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Conduzione e conclusione dei progetti, Fondamenti

Conduzione e conclusione dei progetti Corso, Fondamenti

Lernform

Target

Prerequisiti
Avvio e pianificazione dei progetti, Fondamenti

Follow ups

Durata
2 Giorno/i

Prezzo
€830, IVA esclusa
Più di un partecipante?
sconto per iscrizioni anticipate

Il successo nei progetti dipende essenzialmente dall'impiego di adeguati metodi di gestione. Gestione professionale del progetto significa saper scegliere gli strumenti più adatti alla situazione, da una parte per attuare il progetto più rapidamente e in conformità con gli obiettivi, dall'altra per ridurre al minimo le le spese di manutenzione delle strutture.

Obiettivo

Potrete imparare ad applicare correttamente in ciclo di controllo ai vostri progetti. Inoltre imparerete come impostare correttamente la comunicazione nei progetti. Completano il seminario metodologie e strategie di pianificazione per la finalizzazione di progetti.

Nota

Destinatari: dirigenti, responsabili di progetto.
Consigliamo questo seminario per preparasi alla
certificazione per project manager IPMA e PMI. Su
questo tema offriamo servizio di Coaching o di
consulenza.

Contenuto Conduzione e conclusione dei progetti Corso

Giorno 1Giorno 2
  • Controllo di progetto
  • – Il ciclo del controllo di progetto
  • – Ruoli nel controllo di progetto
  • Ciclo di controllo
  • – Metodi di raccolta dati
  • – Creazione di uno schema per confrontare
  • avanzamento desiderato/avanzamento effettivo
  • – Rilevamento degli scostamenti
  • – Redazione di relazioni sullo stato
  • – Sviluppare conseguenze e scenari
  • – Progettazione di contromisure
  • – Il processo decisionale
  • – Decisione di interruzione del progetto,
  • prosecuzione del progetto, modifica degli ordini
  • Comunicazione
  • – Strutturazione di riunioni di progetto
  • – Gestione di riunioni di controllo
  • – Gestione di riunioni coi committenti
  • – Ripartizione delle informazioni nei progetti
  • – Struttura di archiviazione del progetto
  • – Il manuale di progetto
  • Self-management per i project manager
  • – Monitoraggio die propri compiti
  • – Mantenere le decisioni
  • – Aumentare l'efficacia personale
  • Lavoro di squadra
  • – Modello a fasi di formazione del team
  • – Possibili approcci alla formazione del team
  • Metodi per concludere efficacemente i progetti
  • – Il corretto completamento
  • – Workshop su chiusura e relazioni finali
  • – La tutela del sapere e dell'esperienza
  • Il contenuto del seminario verrà adattato secondo le preferenze die partecipanti.

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