Führung ohne Führungsverantwortung Schulung,
Grundlagen
Immer öfter werden Führungsaufgaben an Teamleiter oder Mitarbeiter delegiert, ohne zu berücksichtigen, dass damit auch die Führungskompetenzen entsprechend verschoben werden. Dadurch sind besonders diese Personen Rollenkonflikten ausgeliefert. Projektmanagement, Prozessmanagement und verschachtelte Organisationsformen fördern diesen Trend.
Ihr Nutzen
Sie erhöhen ihre Führungswirksamkeit, ohne formaler Vorgesetzter zu sein. Sie wissen Wege, ihren Einfluss geltend zu machen. Sie entwickeln Kompetenz zum Steuern von Teams, das Herbeiführen von Entscheidungen und erhöhen ihre persönliche Kooperationsfähigkeit.
Hinweis
Die Bereitschaft sich intensiv mit dem eigenen Führungsanspruch auseinanderzusetzen ist Voraussetzung für einen erfolgreichen
Seminarbesuch. Jeder Teilnehmer erhält sein BIP-Persönlichkeitsprofil.
Die Inhalte sind als grober Rahmen zu verstehen.
Inhalte Führung ohne Führungsverantwortung Schulung
| 1. Tag | 2. Tag | 3. Tag |
- Führen ohne Führungsverantwortung
- –Rolle und Erwartungshaltungen
- – Besonderheiten
- – Selbstverständnis
- Gestaltung der Beziehungen
- – Kooperationsformen
- – Herstellen von Verbindlichkeit
- – Akzeptanz für Themen schaffen
- Selbstmanagement
- – Persönliches Selbstmanagement
- – Das "Ich" als Führungsintrument
| - Kommunikation im Führungskontext
- – Aufgabe der Kommunikation
- – Kritik/Lob/Feedbackgespräche
- Delgieren und Loslassen
- – Ziele richtig setzen
- – Delegationsgespräch
- – Kontrolle und Loslassen
- – Vertrauen als Voraussetzung
| - Entscheidungsfindung
- – Herbeiführen von Entscheidungen
- – Eigener Standpunkt vs. Teamintegration
- Teamsteuerung
- – Rollen in Teams
- – Einflussmöglichkeiten auf Teams
- – Kooperation in Teams herstellen
- Motivation
- – Wege zur Selbstmotivation
- – Motivation von Mitarbeitern und Teams
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Alternative Titel
Führungskräfte Training: Führung ohne Führungsverantwortung, Grundlagen;
Führungskräfte Schulung: Führung ohne Führungsverantwortung, Grundlagen;
Führungskräfte Seminar: Führung ohne Führungsverantwortung, Grundlagen;
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