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Organisationen mit Projekten steuern, Organisation...

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Ihr Nutzen

Sie können die entsprechenden Projektstrukturen in ihrer Organisation etablieren. Sie kennen Stellhebel zur Steuerung von mehreren Projekten. Sie optmieren die Projektbezogene Entscheidungsfindung - kurz sie optimieren die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation

Zielgruppe
Projektleiter, Geschäftführer, Führungskräfte

Dauer
2 Tag(e)

 Ihr Sparpotential

Preis pro TN für   Teilnehmer
€830,- excl MwSt.

Voraussetzungen
Projekte starten & planen, Grundlagen Projektmanagement
Projekte steuern & abschließen, Grundlagen Projektmanagement

Nachfolgeseminare

Frühbucher-Bonus
Individuelle Firmenseminare
Lernform



 

Aufgrund der ständig größer werdenden Zahl an Projekten steigt der Bedarf an geeigneten Instrumenten zur professionellen übergreifenden Steuerung der Projekte eines Unternehmens. Durch die Auseinandersetzung mit dem Thema "Projektportfoliomanagement" kann sichergestellt werden, dass Ihr Unternehmen auch mit unterschiedlichen parallel laufenden Projekten zurecht kommt.

Alle Informationen anzeigen

Inhalte Organisationen mit Projekten steuern, Organisationen steuern Schulung

1. Tag2. Tag
  • Das Wesen eines Portfoliossystems:
  • – Wie können Projekte in Portfolios
  • zusammengefasst werden
  • – Was sind die Aufgaben des Portfoliosystems
  • – Elemente, Erfolgsfaktoren und Nutzen
  • projektorientierter Unternehmen
  • Reifegrad von Projektmanagement in
  • den Organisationen
  • – Wie kann der Reifegrad in Bezug auf
  • Projektmanagement in Unternehmen gemessen werden
  • – Was ist der Nutzen von solchen Messungen
  • Organisation des Projektportfoliomanagements
  • – Klärung der notwendigen Rollen, Instanzen,
  • Kompetenzen im Portfoliomanagement
  • – Klärung der Schnittstellen zu anderen
  • Entscheidungsgremien im Unternehmen
  • Methoden zur Auswahl und Priorisierung
  • von Projekten
  • – Definition von aussagekräftigen Kennzahlen
  • zur Auswahl der geeigneten Projekte
  • – Darlegung möglicher Entscheidungswege
  • – Ressourcenmanagement
  • Systematische Koordination und Steuerung
  • des Projektportfolios
  • – Steuerungsinstanzen bei Projektportfolios
  • – Mögliche Reibungspunkte zu Linien
  • Reporting & Auswertungen
  • – Berichtswesen im Portfoliomanagement
  • – Sinnvolle Informationsgestaltung der
  • beteiligten Stakeholder
  • EDV-Unterstützung für das
  • Projektportfoliomanagement
  • – Anforderungen an Portfolio taugliche Software
  • Projektmanagement-Standards zur Optimierung
  • von ProjektprozessenDie Inhalte des Seminars werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.Durch die spezielle didaktische Gestaltung des Seminars,orientiert sich der Ablauf an dem im Vorfeld mit denTeilnehmern besprochenen Schwerpunkten.

Hinweis

Termine

Alternative Titel

Organisationsentwicklung: Organisationen mit Projekten steuern Projektmanagement Seminar: Organisationen mit Projekten steuern Projektmanagement Schulung: Organisationen mit Projekten steuern

Suchbegriffe

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