Organisationen mit Projekten steuern Schulung,
Organisationen steuern
Aufgrund der ständig größer werdenden Zahl an Projekten steigt der Bedarf an geeigneten Instrumenten zur professionellen übergreifenden Steuerung der Projekte eines Unternehmens. Durch die Auseinandersetzung mit dem Thema "Projektportfoliomanagement" kann sichergestellt werden, dass Ihr Unternehmen auch mit unterschiedlichen parallel laufenden Projekten zurecht kommt.
Ihr Nutzen
Sie können die entsprechenden Projektstrukturen in ihrer Organisation etablieren. Sie kennen Stellhebel zur Steuerung von mehreren Projekten.
Sie optmieren die Projektbezogene Entscheidungsfindung - kurz sie optimieren die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation
Hinweis
Wir empfehlen dieses Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierung für IPMA und PMI Projekt-
manager. Zu diesem Thema bieten wir Ihnen begeleitende Coaching- bzw. Consultingleistung an.
Termine
Innsbruck | Salzburg | Dornbirn |
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Inhalte Organisationen mit Projekten steuern Schulung
| 1. Tag | 2. Tag |
- Das Wesen eines Portfoliossystems:
- – Wie können Projekte in Portfolios
zusammengefasst werden- – Was sind die Aufgaben des Portfoliosystems
- – Elemente, Erfolgsfaktoren und Nutzen
projektorientierter Unternehmen- Reifegrad von Projektmanagement in
den Organisationen- – Wie kann der Reifegrad in Bezug auf
Projektmanagement in Unternehmen gemessen werden- – Was ist der Nutzen von solchen Messungen
- Organisation des Projektportfoliomanagements
- – Klärung der notwendigen Rollen, Instanzen,
Kompetenzen im Portfoliomanagement- – Klärung der Schnittstellen zu anderen
Entscheidungsgremien im Unternehmen- Methoden zur Auswahl und Priorisierung
von Projekten- – Definition von aussagekräftigen Kennzahlen
zur Auswahl der geeigneten Projekte- – Darlegung möglicher Entscheidungswege
- – Ressourcenmanagement
| - Systematische Koordination und Steuerung
des Projektportfolios- – Steuerungsinstanzen bei Projektportfolios
- – Mögliche Reibungspunkte zu Linien
- Reporting & Auswertungen
- – Berichtswesen im Portfoliomanagement
- – Sinnvolle Informationsgestaltung der
beteiligten Stakeholder- EDV-Unterstützung für das
Projektportfoliomanagement- – Anforderungen an Portfolio taugliche Software
- Projektmanagement-Standards zur Optimierung
von ProjektprozessenDie Inhalte des Seminars werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.Durch die spezielle didaktische Gestaltung des Seminars,orientiert sich der Ablauf an dem im Vorfeld mit denTeilnehmern besprochenen Schwerpunkten.
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Alternative Titel
Organisationsentwicklung: Organisationen mit Projekten steuern
Projektmanagement Seminar: Organisationen mit Projekten steuern
Projektmanagement Schulung: Organisationen mit Projekten steuern
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